在五常大米品牌鱼龙混杂的市场中，“优质不优价、好米难识辨” 成为合作社发展的痛点。永顺丰合作社推出 “品牌化建设战略”，通过 “品质溯源、品牌包装、渠道拓展”，打造 “永顺丰” 专属五常大米品牌，让好大米被更多人认可。​

“品质溯源：让消费者看得见放心”。合作社建立 “从田间到餐桌” 的全流程溯源体系：一是 “田间溯源”，为每块种植田分配专属 “溯源编码”，记录 “种植农户、播种时间、施肥情况、病虫害防治措施”，技术团队定期拍摄田间生长照片，上传至溯源系统；二是 “加工溯源”，稻谷加工时，每批次大米都记录 “加工时间、加工工序、检验报告”，检验报告包含 “水分、碎米率、黄粒米含量、农药残留” 等 12 项指标，均符合国家绿色食品标准；三是 “消费溯源”，成品米包装上印有 “二维码溯源标签”，消费者扫码可查看 “田间生长视频、加工流程、检验报告、农户信息”，实现 “一粒大米可追溯”，某上海消费者反馈：“扫码能看到稻田的样子，吃着比没溯源的大米更放心。”​

“品牌包装：凸显五常特色，传递生态理念”。合作社注重品牌包装的 “辨识度与文化感”：一是 “包装设计”，主视觉采用 “五常黑土地、拉林河、稻田” 元素，搭配 “红色印章式品牌 LOGO”，凸显地域特色；包装材质选用 “环保牛皮纸 + 真空袋”，既环保又能保鲜，高端礼盒还附赠 “五常水稻种植文化手册”，介绍五常大米的历史与种植故事；二是 “品牌故事挖掘”，围绕 “合作社带动农户增收、守护黑土生态” 等内容，制作 “品牌宣传片”，在电商平台、社交媒体播放，讲述 “每一粒永顺丰大米背后的农户故事”，增强品牌情感共鸣；三是 “品质承诺”，在包装上明确标注 “假一赔十” 承诺，设立 “品质投诉专线”，若消费者发现购买的大米不是正宗五常大米，可凭购买凭证获得十倍赔偿，树立品牌公信力。​

“渠道拓展：线上线下联动，扩大市场覆盖”。合作社构建 “多渠道销售网络”，让产品走进更多家庭：一是 “线下渠道”，在哈尔滨、北京、上海等城市设立 “五常大米体验店”，店内设置 “大米品鉴区”，消费者可现场品尝 “米饭、米粥”，感受五常大米的口感；与大型商超（如沃尔玛、大润发）合作，设立 “永顺丰专柜”，方便消费者线下选购；二是 “线上渠道”，在淘宝、京东开设 “永顺丰合作社官方旗舰店”，在抖音、快手开展 “助农直播”，由农户亲自出镜，讲解水稻种植过程，直播时推出 “限时折扣、买赠活动”，如 “买 5 公斤送 1 公斤”，2023 年线上销售额突破 800 万元；三是 “团购渠道”，与企业、事业单位、社区团购平台合作，推出 “企业福利装、社区团购装”，如为某互联网企业定制 “员工中秋福利礼盒”，单次订单量达 2 万公斤，拓宽销售规模。